无势可借，如何造势呢？

势，《兵经百篇》解释为以优势对劣势(“居重驭轻谓之势”)。中国古代兵家很是看重“势”，对“势”有十分深刻的研究。孙子对“势”曾作过许多生动的譬喻。他说，有利的“势”，就像“激水之疾，至于漂石者”，“若决积水于千仞之溪者”，“如转圆石于千仞之山者”。

当然，古人所说的这种势，并不是自然形成的。它是军事指挥员以一定的军事实力为基础，运用自己的智慧，通过机动等手段，正确地部署部队，使自己的军队在空间上形成有利的排列和占据有利的位置，对敌人构成威胁；或者通过攻占某要点要地，歼灭敌某一部分，从而打乱敌人的排列并迫其处于不利位置。这样，就可使自己的军队勇猛无比，锐不可当；使敌人全局震撼，望风披靡，不战自乱，甚至不战而降。中国古代兵家由此而认为，善战者应善于研究势，利用势，谋划势，创造势。如孙子就主张：“故善战者，求之于势，不责于人”。《兵经百篇》也主张：“善兵者务度势”。下面还是以伟人举例。

善于在处于优势时造大势，也善于在处于劣势时造大势

解放战争的中后期，解放军一改多年来敌我力量的强弱对比，在战略上逐渐占据了优势。毛泽东利用优势地位，精巧地编织了一个个陷敌于灭顶之灾的战略战役大势，使其大开大合、气势如虹的指挥艺术风格得到淋漓尽致的表现。土地革命战争时期，毛泽东采用“诱敌深入”这一“战略防御中弱军对强军作战的最有效的军事政策”，在敌人大军“围剿”时，实行战略退却，造成有利于我不利于敌的大阵势。

这种大阵势包括：使敌人吃尽流离转徙之苦，战线拉长，兵力分散，弱点暴露，出现过失；而自己则最大限度地集中兵力，形成战役战斗上的优势，以逸待劳，在有利的地点和时机，各个歼灭进犯之敌。正是用这种方法，毛泽东指挥红军粉碎了敌人三次“围剿”。

抗日战争时期，面对武装到牙齿的日本，毛泽东提出开展独立自主的山地游击战争的战略方针，指挥八路军、新四军，在敌后广大土地上，放手发动人民，组织群众武装，建立抗日根据地，广泛实施游击战争，在日本侵略者的后方布设了一个人民战争的大阵势，“把日本侵略者置于我们数万万站起来的人民之前”，造成了“陷敌于灭顶之灾的汪洋大海”，最终夺取了抗日战争的胜利。抗日战争胜利后，国民党一心发动内战，消灭共产党。“善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”(《孙子.形篇》)毛泽东作出了“向北发展，向南防御”的战略决策。在南方，主动让出长江南北分散孤立的8个解放区，收缩战线，集中兵力，加强长江以北阵地，从而改善了战线漫长的不利态势，避免了被敌各个击破的危险。

在北方，调集大军，迅速进入东北、热河，建立巩固的东北根据地，打破了美蒋勾结，企图独占东北，南北夹击华北、华中解放区的格局，营造出背靠苏联、蒙古、朝鲜，坐北朝南与敌人进行战争的极为有利的战略大势。回顾中国革命战争的历史，正是由于毛泽东正确地选择了具有良好“民势”和“地势”条件的根据地作为依托，灵活运用“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”的十六字诀和“诱敌深入”的方针，才形成了坚强的“自保势”,不仅有效地保存了自己，而且不断地消灭了敌人，并使红军从弱到强，根据地由小到大发展起来。

造势，就意味着要敢于冒险，敢于创造，敢于挑战。天上是不会掉馅饼的,一切成果，都要通过自己的努力取得，造势，成为不可缺少的一环。有条件上，没条件就要创造条件上。造势，也许会走向成功，但也许会走向失败。毛泽东在这方面有不少成功的地方值得我们学习。

造势要知己知彼，先声夺人

造势是为了给自己创造条件，利用这一条件达到自己的目的，所以，若不了解自己的对手，不了解自己的情况，就不会有目的地去创造条件。造势定策，首先有把握在保证自己利益不丧失的基础上，去争取更多的利益，在保证自己不被敌人打败的前提下，去创造条件，战胜敌人。《孙子》讲的“先为不可胜”就是这个道理。对于劣势装备的弱小之军来讲，这一点更为重要。因为弱军对强军作战，得首先考虑如何“先为不可胜”，关键是谋求如何“不被人所制”，我不可能马上置敌于死地，而只能先创造一个保存自己、站稳脚跟的“自保势”，再图赢得胜利。

运用优胜劣败规律，造成敌败我胜之势

“战争是力量的竞赛。”优者胜，劣者败，这是不以人的意志为转移的客观规律。毛泽东指出：“以少击众，以劣势对优势而获胜。都是先以自己局部的优势和主动,向着敌人局部的劣势和被动，一战而胜,再及其余，各个击破，全局因而转成了优势，转成了主动。这就是说，弱军在战争指导上可以而且必须运用优胜劣败的规律，按照战争的实际情况，在全局的弱中造成局部的强，从而在局部实现以强胜弱的胜利。积累这种局部胜利的量达到一定程度，就会在全局上引起质的变化，战争就能实现以弱胜强的结局。要人工地制造战役战斗我优敌劣之势就要做到：要善于集中自己的兵力，分散敌人的兵力，以集中之势对分散之势。要善于分解敌军的强，使其由全局的强势变为局部的弱势。要善于采取包围迂回战术，在局部造成敌人的弱势。

着眼整体效益，造全局协调之势

毛泽东十分重视从整体效益出发,造全局协调之势。他认为造成全局协调之势，既可以从战略上分散敌人，减弱敌人的优势，使之陷人被动；又可以使分散在各处的力量在战略上形成整体合力，增强自己的优势，争取主动，进而为歼灭敌人，转化敌优我劣的形势创造条件。

在这方面，毛泽东运筹造势的智慧主要有：以我之“面势”制约敌之“点势”和“线势”。以我之“要穴势”制约敌之“面势”和“线势”。抗战初期我军控制太行山,解放战争时期战略反攻挺进大别山等，就是这方面的范例。以己之“外势”摆脱不利的“内势”地位，以己之“联网势”破坏敌之“联网势”。所谓联网势，是指战争力量在广阔的空间形成的点布局时，多点之间有畅通的信息道与力量机动自由，从而各点位可互为利用，互相支援，协调为一个整体，连续起来所形成的“势”。解放战争转入战略进攻时，毛泽东运筹的“三军配合，两翼牵制”的部署，就是一个范例。